Перейти к содержанию
Danilka

Часть «Лаборатории Касперского» продана американцам

Recommended Posts

KAOR

По моему она все акции продала эти 20% свои процентов. Судя что пишет пресса, хотя черт их знает ;) Да уж Касперский самый продвинутый по моему антивирус вот еще и в Америке будит пользоваться наверно успехом, так бы наверно и не купили бы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Плохо знаете ? smile.gif

Не ручаюсь за точность, потому как выписку из реестра собственников не заказывал :) Возможно несколько больше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
Не ручаюсь за точность, потому как выписку из реестра собственников не заказывал :) Возможно несколько больше.

Ну ведь написано же что GA купили 15%. Плюс Наталья говорит "Большая часть от моего прежнего пакета осталась за мной".

По-моему, даже без реестра акционеров можно легко понять сколько было ?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
sustandard

давно пора бы

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
у инвестиционной фирмы General Atlantic (Гринвич, штат Коннектикут), и другие малые доли, которыми владеют частные лица.

Видимо это касается некоторых топ-менеджеров, которые когда-то успели получить акции.

"«Лаборатория Касперского» выкупит 20-процентную долю своей компании ... "

Что касается главной новости - вполне ожидаемо. ИМХО эта фирма General Atlantic была нужна именно как буфер обмен акций между Е.К. и Натальей. Так акции через несколько более сложную цепочку перешли к Е.К., все довольны. При росте компании все точно остались в плюсе, включая General Atlantic. Причем ИМХО с точки зрения PR появление последней было очень грамотно преподнесено ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
mvs

Рад за компанию и Е.К. в том числе.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
AM_Bot

kaspersky.jpg"Лаборатория Касперского" выкупит 20-процентную долю своей компании у группы американских инвесторов, которые приобрели этот пакет в прошлом году. Тогда топ-менеджмент не исключал, что компания станет публичной. "Лаборатория" выкупит пакет, находящийся у инвестиционной фирмы General Atlantic (Гринвич, штат Коннктикут), и другие малые доли, которыми владеют частные лица, рассказал Reuters Евгений Касперский в ходе конференции компьютерных аналитиков в мексиканском Канкуне.

подробнее

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

А вот спустя год и появились расчеты примерной стоимости сделки:

Касперская продает большую часть своих акций (13,3 млн из 22,2 млн) фонду. Сумма сделки неизвестна, но исходя из трансакций внутри компании по цене в $8 за акцию, стоимость проданного пакета можно оценить в сумму около $100 млн.
Параллельно проходят сделки с другими акционерами. Касперская продает 2,8 млн акций за $28,7 млн

http://www.anti-malware.ru/forum/index.php?showtopic=22608

Если суммировать, то на сделке с General Atlantic Наталья заработала около $100 млн. + через год продала акций еще на $30 млн. Итого заработала $130 млн B)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин

Еще в тему:

Андрей Романенко: Почему вы все-таки решили завершить большую историю с ЛК?

Наталья Касперская: Когда в феврале 2012 года компания заявила, что не будет выходить на IPO, мне не было смысла сидеть и ждать у моря погоды.

АР: Почему ЛК решила не выходить на IPO?

НК: Просто Касперскому это не нужно. Это ситуация, когда контроль важнее объемов бизнеса. У ЛК закончились драйверы роста. Чтобы расти быстрее рынка, нужно сесть на волну. В 2000 году мы росли потому, что передавали свой движок компаниям, которые встраивали его в свой продукт. В 2004 году удачно вышли на розничный рынок. Но сейчас ритейл не растет, потому что антивирусный рынок уже сформировался. Перепрыгнуть Symantec возможности нет — слишком большая разница в объемах (за 2011/12 финансовый год американская компания рассчитывает получить выручку $1,7 млрд.— СФ).

http://kommersant.ru/doc/1913268

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter
НК: Просто Касперскому это не нужно. Это ситуация, когда контроль важнее объемов бизнеса.

Вообще Наталья уже далеко не в первом интервью намекает, что технарям не место у руля компании, по сути.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Вообще Наталья уже далеко не в первом интервью намекает, что технарям не место у руля компании, по сути.

Положим, примеров успешного руления инженером компании есть. Тот же VW под Пихтом, но таких примеров не так уж много (точно меньше, чем маркетологов или сейлов и точно больше, чем финансистов). С другой стороны, в разные периоды жизни компании нужен рулевой с разными знаниями и навыками. Поэтому я не могу полностью согласится с утверждением, что технарям не место у руля компании. Когда-то не место, а в какие-то периоды очень даже и место.

АР: Последние несколько лет я постоянно замечал на выставках брэнд Kaspersky Mobile Security. В мобильных антивирусах вообще хоть у кого-то получилось?

НК: Это была моя идея. Еще в 2004 году стали появляться первые вирусы для мобильников. Я надеялась, что будет такая же история, как со стационарными компьютерами, но она не произошла. Ну нет массовых вирусов для мобильников, не самим же их писать?

http://kommersant.ru/doc/1913268

Ну как бы это не совсем правда -- первый мобильный АВ был для Palm OS, потом для него же крипта (и идея не исходила от руководства). Были предложения по серьезному развитию направления, но они не нашли отклика в душе руководства :-) Поэтому в самом начале очень долго этим направлением занимались 1,5 человека . Поэтому я и удивился прочитав такой пассаж

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
С другой стороны, в разные периоды жизни компании нужен рулевой с разными знаниями и навыками. Поэтому я не могу полностью согласится с утверждением, что технарям не место у руля компании. Когда-то не место, а в какие-то периоды очень даже и место.

Я думаю, что если бы технари не стояли у руля ЛК, то не было бы технологического вижена, который мы видим от этой компании. Была бы "русская Панда" :) В условиях, когда на рынке есть гораздо более крупные конкуренты можно конкурировать только в узкой области (сегменте), при этом веря в свою стратегию и придерживаясь выбранного пути.

Примеров когда есть бабло, но нет видения, куда должна идти компания, хоть отбавляй. Обычно все рано или поздно плохо заканчивается.

P.S. Вообще интересно задуматься на тему "В чем секрет успеха ЛК". Все очень неоднозначно ИМХО.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

@_Stout, Сергей Ильин

Вообще конечно на эту тему всегда есть о чем поговорить. И про грамотных технарей и грамотный сейлз. Но по-моему российские компании как правило загибаются от того, что нет качественного сейлза и менеджеров, т. к. многие технари относятся к ним с презрением (да и бог с ними, это их дело).

Что касается Лаборатории, и что Наталья сама не один раз говорила

1) В самом начале ОН не хотел строить отдельную компанию, по существу, довольствуясь тем что есть. Т. е. сфера интересов человека ограничивалась разбором вирусов и все.

2) Когда компания стала одним из мировых лидером (насколько я знаю именно благодаря стараниям Натальи [разумеется не только ей одной]), ОН не хочет отпускать бразды правления и все равно ее придерживает, не желая делать публичной.

Концы с концами как бы не сходятся и как бы вижион технаря не был замечательным, управление должно быть делом управленцев, т. е. людей с соответствующим складом ума и образованием.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
A.
2) Когда компания стала одним из мировых лидером (насколько я знаю именно благодаря стараниям Натальи [разумеется не только ей одной]), ОН не хочет отпускать бразды правления и все равно ее придерживает, не желая делать публичной.

Концы с концами как бы не сходятся и как бы вижион технаря не был замечательным, управление должно быть делом управленцев, т. е. людей с соответствующим складом ума и образованием.

Я как бы предлагаю посмотреть на достижения НК как управленца в ее "группе компаний InfoWatch" за последние года три, включая больше года наличие весьма серьезного капитала (от продажи доли в ЛК) для развития всего этого.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Ashot
Я как бы предлагаю посмотреть на достижения НК как управленца в ее "группе компаний InfoWatch" за последние года три, включая больше года наличие весьма серьезного капитала (от продажи доли в ЛК) для развития всего этого.

Жестоко ;) тут нам всем красиво рассказывали как сделать хорошо и на тебе, sucker punch ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
@_Stout, Сергей Ильин

1) В самом начале ОН не хотел строить отдельную компанию, по существу, довольствуясь тем что есть. Т. е. сфера интересов человека ограничивалась разбором вирусов и все.

2) Когда компания стала одним из мировых лидером (насколько я знаю именно благодаря стараниям Натальи [разумеется не только ей одной]), ОН не хочет отпускать бразды правления и все равно ее придерживает, не желая делать публичной.

Про пункт 2 сказал хорошо А. Про пункт 1 -- тоже не совсем так как оно казалось первым сотрудникам и как было рассказано в то время. Были терки с названием, это правда, но вот с не желанием компании это не совсем так (опять же по моим данным). И сфера интересов также не ограничивалась долбанием вирья. Было визионерство, было указание направления развития. Так что, как всегда, правда где-то посередине.

@_Stout, Сергей Ильин

Концы с концами как бы не сходятся и как бы вижион технаря не был замечательным, управление должно быть делом управленцев, т. е. людей с соответствующим складом ума и образованием.

Спасибо, Кэп :-)

Я думаю, что если бы технари не стояли у руля ЛК, то не было бы технологического вижена, который мы видим от этой компании. Была бы "русская Панда" :) В условиях, когда на рынке есть гораздо более крупные конкуренты можно конкурировать только в узкой области (сегменте), при этом веря в свою стратегию и придерживаясь выбранного пути.

Примеров когда есть бабло, но нет видения, куда должна идти компания, хоть отбавляй. Обычно все рано или поздно плохо заканчивается.

P.S. Вообще интересно задуматься на тему "В чем секрет успеха ЛК". Все очень неоднозначно ИМХО.

Ох, Илья, Видиние, технарство и руление вещи разные. Рулить может не технарь, а вижн давать технарь. Но мы переходим в область "Почему некоторые стартапы успешны, а некоторые нет". Про это написано море книг и статей. Вот можно Ашота спросить про историю его успеха. Ашот, расскажи как на первых порах жил DL? Ты был один технарь основатель?

А вот вопрос про секрет успеха ЛК это совершенно другой вопрос -- и ответ на него очень занятный

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Рулить может не технарь, а вижн давать технарь.

Вот это как раз самое главное, как мне кажется. Должен быть кто-то, кого можно назвать душой Компании, как не банально это звучит. Еще лучше, если этих людей несколько. Вокруг них собираются профессионалы и понеслась.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter
Про пункт 2 сказал хорошо А. Про пункт 1 -- тоже не совсем так как оно казалось первым сотрудникам и как было рассказано в то время. Были терки с названием, это правда, но вот с не желанием компании это не совсем так (опять же по моим данным). И сфера интересов также не ограничивалась долбанием вирья. Было визионерство, было указание направления развития. Так что, как всегда, правда где-то посередине.

Я не понимаю при чем тут InfoWatch и как оно относится к не желанию главного акционера делать компанию публичной? Все вроде к этому и шло был продан пакет акций инвестиционному фонду и компанию вроде как плавно выводили на IPO, потом все сорвалось, этот пакет пришлось выкупить и дать по тормозам. И при чем тут НК?? а тем более ее деятельность в InfoWatch.

Ответ на главный вопрос все равно повис в воздухе, если я правильно пониманию акцент смещается на то, что ЕЕ роль для Лаборатории была не такой уж большой, так что ли?

[А вообще насколько я знаю НК поднимала лабораторию, когда там еще никого не было из, так скажем, сегодняшних персонажей и даже персонажей 10-летней давности, так что ее оценка для меня звучит убедительно...]

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Я не понимаю при чем тут InfoWatch и как оно относится к не желанию главного акционера делать компанию публичной? Все вроде к этому и шло был продан пакет акций инвестиционному фонду и компанию вроде как плавно выводили на IPO, потом все сорвалось

Эти изменения в стратегии достаточно просто увязываются с последними кадровыми изменениями ;)

http://www.anti-malware.ru/news/2011-11-21/4938

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
Я не понимаю при чем тут InfoWatch и как оно относится к не желанию главного акционера делать компанию публичной? Все вроде к этому и шло был продан пакет акций инвестиционному фонду и компанию вроде как плавно выводили на IPO, потом все сорвалось, этот пакет пришлось выкупить и дать по тормозам.

На этот вопрос никто не отвечал. Не додумывай и не выдумывай. Не думаю, что будет сказано больше.

И при чем тут НК?? а тем более ее деятельность в InfoWatch.

Ответ на главный вопрос все равно повис в воздухе, если я правильно пониманию акцент смещается на то, что ЕЕ роль для Лаборатории была не такой уж большой, так что ли?

[А вообще насколько я знаю НК поднимала лабораторию, когда там еще никого не было из, так скажем, сегодняшних персонажей и даже персонажей 10-летней давности, так что ее оценка для меня звучит убедительно...]

Попробую все, что было уже сказано сказать еще раз, но другими словами. Как ты считаешь, хороший управленец, это всегда хороший управленец вне зависимости от компании?

А роль НК была заметной, бесспорно. Она была генеральным директором ЛК на протяжении 10 лет и прошла с компанией большой путь. С другой стороны, не стоит преувеличивать ее достижения тоже и считать, что успех ЛК зависел в основном от ее работы.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter

Я ничего не считаю, я читаю человека, который говорит и пишет черным по белому русским языком.

Андрей Романенко: Почему вы все-таки решили завершить большую историю с ЛК?

Наталья Касперская: Когда в феврале 2012 года компания заявила, что не будет выходить на IPO, мне не было смысла сидеть и ждать у моря погоды.

АР: Почему ЛК решила не выходить на IPO?

НК: Просто Касперскому это не нужно. Это ситуация, когда контроль важнее объемов бизнеса. У ЛК закончились драйверы роста.

При чем тут InfoWatch?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
_Stout
При чем тут InfoWatch?

Твои слова "Когда компания стала одним из мировых лидером (насколько я знаю именно благодаря стараниям Натальи [разумеется не только ей одной])"? Твои. Читай на это ответ А.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
rkhunter
Твои слова "Когда компания стала одним из мировых лидером (насколько я знаю именно благодаря стараниям Натальи [разумеется не только ей одной])"? Твои. Читай на это ответ А.

Я где-то забыл свой палантир и не могу читать мысли других людей :(

Очевидно было не лучшей идеей задавать какие-либо конкретные вопросы с самого начала. :facepalm:

Ушел исправляться...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Сергей Ильин
Я не понимаю при чем тут InfoWatch и как оно относится к не желанию главного акционера делать компанию публичной?

Никак не относится. Все очевидно. Просто A. как бы намекает на том, что надо провести анализ деятельности менеджеров ЛК за пределами компании, на других проектах.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

  • Сообщения

    • Ego Dekker
    • demkd
      а внутри локалки и не получится, белые ip нужны только при подключении через интернет.
    • santy
      Проверил на двух домашних ПК в локальной сети с роутером. Схема с серым IP работает отлично. Передача файлов гениальна! Вот просто как будто дополнительное зрение появилось :). Через белый IP  пока не удалось подключиться. Пришлось еще фаерволлы включить в интерактивный режим. (На автомате еще не проверял, возможно надо сохранить некоторые правила.)
    • demkd
      ---------------------------------------------------------
       4.99.4
      ---------------------------------------------------------
       o Исправлена функция автоматического переключения удаленных рабочих столов.
         Проблема проявлялась при работе с удаленной системой через локальную сеть, при запуске приложения
         от имени администратора не происходило автоматическое переключение на защищенный рабочий стол.
         (не касается полной версии разового доступа к рабочему столу, в этом режиме проблемы не было).

       o Проведено сравнительное тестирование системного удаленного рабочего стола и uVS.
         Передача файлов через системный удаленный рабочий стол идет почти в 20 раз медленней чем через через uVS.
         Максимальный fps в 32-х битном цвете почти в 3 раза ниже чем у uVS в FHD.
         (!) Выявлена проблема совместного использования uVS и системного рабочего стола.
         (!) Если системный рабочий стол был закрыт БЕЗ выхода из пользователя, то uVS не сможет
         (!) отбразить рабочий стол логона пользователя (Winlogon).
         (!) Единственное решение проблемы: подключиться заново через системный рабочий стол и выйти из пользователя.
       
    • demkd
      ---------------------------------------------------------
       4.99.3
      ---------------------------------------------------------
       o Это обновление повышает качество работы с удаленной системой и добавляет новый режим работы.
         (!) Новая функция не совместима со старыми версиями uVS, если у вас в настройках установлен флаг bReUseRemote = 1,
         (!) то перед обновлением необходимо закрыть все серверные части uVS на удаленных компьютерах с помощью
         (!) старой версии uVS.

       o Добавлен новый режим работы: Разовый доступ к удаленному компьютеру.
         (!) Доступно начиная с Vista, подключение к рабочему столу устаревших систем возможно лишь прежним способом.
         Ранее просмотр и управление рабочим столом удаленного компьютера было вспомогательной функцией при работе с удаленной системой.
         Для подключения требовались полномочия администратора или знание логина и пароля администратора удаленного компьютера и
         физическая возможность подключения к удаленному компьютеру.
         Новый режим работы похож на то, что предлагают всевозможные поделки для удаленного администрирования.
         o В этом режиме доступно: управление и просмотр рабочего стола, а также быстрый и надежный обмен файлами на пределе пропускной
           способности канала. (для сравнения RAdmin в гигабитной сети передает файлы более чем в 15 раз медленней чем uVS).
         o Передаваемые кадры теперь не только сжимаются, но и шифруются,  целостность передаваемых файлов защищена
           проверочным хэшем и шифрованием.
         o Подключение осуществляется без использования промежуточного сервера, т.е. это чистый P2P.
         o Подключение возможно к компьютеру за NAT при включенной у роутера опции uPNP.
         o Подключение возможно к компьютеру, где активирован VPN.
           (!) Подключение производится к реальному адресу роутера или адаптера компьютера с VPN, VPN канал полностью игнорируется.
         o Подключение возможно в обе стороны, т.е. из пары компьютеров требуется лишь 1 белый IP, направление подключения выбирается
           при начальной настройке.

         При запуске start.exe теперь вам доступны три новые кнопки:
         o Управление удаленным компьютером и обмен файлами.
           Эту кнопку нажимает тот кто хочет получить доступ к удаленному компьютеру, в открывшемся окне можно выбрать
           вариант подключения (см. ниже) и ввести код доступа полученный от того кто предоставляет доступ к компьютеру.
           Варианты подключения:
             o Соединение примет мой компьютер - в этом случае необходимо выбрать IP к которому будет подключаться другая
               сторона. При подключении через интернет следует выбирать белый IP адрес, если ваш компьютер за роутером
               и на нем активен NAT, то выбрать нужно именно его IP адрес. (адрес с пометкой [router]).
               Если роутер поддерживает uPNP, то этот адрес будет выбран по умолчанию.
               Если же в списке нет белых IP то вам следует выбрать другую опцию подключения.
               После выбора IP просто нажмите кнопку Старт и передайте одноразовый код доступа другой стороне.
               При подключении по локальной сети вы можете нажать кнопку "Все IP" и выбрать любой серый адрес для подключения.
               Поддерживается и IPv4 и IPv6.
               (!) Код доступа автоматически копируется в буфер обмена при нажатии кнопки "Старт".

             o Соединение установит мой компьютер - просто скопируйте код доступа в поле ввода или код там появится автоматически
               если вы его скопировали из мессенджера. После чего нажмите кнопку Старт и ожидайте подключения.

         o Разовый удаленный доступ к моему компьютеру [админ]
           (!)Пользователь должен обладать правами администратора или правами по запуску и установке служб.
           Эту кнопку нажимает тот кто хочет предоставить доступ к своему компьютеру, в открывшемся окне можно выбрать
           разрешения для другой стороны.
           Доступны 3 варианта:
             o  Управление     - доступно: мышь, клавиатура, просмотр экрана и обмен файлами.
             o  Просмотр       - доступно: просмотр экрана и обмен файлами.
             o  Обмен файлами  - доступно: обмен файлами.
           Это полнофункциональная версия удаленного рабочего стола uVS, с возможностью удаленного подтверждения
           запуска приложений от имени администратора и эмуляции нажатия Ctrl+Alt+Del.

         o Разовый удаленный доступ к моему компьютеру [не админ]
           Все тоже самое что и во 2-м случае, кроме удаленного подтверждения запуска приложений от имени администратора
           и эмуляции нажатия Ctrl+Alt+Del, дополнительно есть ограничение по использованию защищенных рабочих столов.

       o При работе с удаленным рабочим столом теперь доступна передача файлов и каталогов из буфера обмена в обе стороны.
         Что бы передать файлы или целые каталоги на удаленный компьютер, просто скопируйте их в буфер обмена и в окне
         удаленного рабочего стола нажмите кнопку со стрелкой вверх.
         Передача изображения автоматически отключится и откроется окно с логом передачи файлов.
         В заголовке окна лога вы увидите объем переданных данных и среднюю скорость передачи (с учетом чтения их с диска).
         По окончании передачи  файлов в лог будет выведена информации о времени передачи, количестве успешно переданных файлов и
         средней скорости передачи.
         Переданные файлы будут помещены в буфер обмена удаленной системы и вы сможете  вставить их из буфера
         в любой каталог или прямо на рабочий стол. При этом файлы переносятся из временного каталога.
         Если же вы не вставили файлы из буфера обмена то они останутся во временном каталоге C:\uVS_copyfiles\*
         точный путь до которого выводится в лог на удаленном компьютере.
         Что бы получить файлы проделайте обратную операцию: скопируйте файлы в буфер обмена на удаленном компьютере
         и нажмите кнопку со стрелкой вниз, по завершению передачи файлы будут помещены в буфер обмена вашего компьютера
         и вы можете перенести их в любую нужную папку.
         Таким образом обе стороны видят какие файлы и куда копируются и при этом максимально упрощается процесс копирования.
         (!) При закрытии окна лога передача файлов будет остановлена.
         (!) При разрыве соединения передача файлов будет автоматически продолжена после восстановления соединения,
         (!) при этом работает функция докачки, т.е. если ошибка произошла при передаче большого файла, то передача его
         (!) продолжится с последнего успешно полученного блока, т.е. блок будет заново.
         (!) Каждая передача файлов является независимой, т.е. нельзя прервать передачу и воспользоваться функцией докачки.
         (!) Проверка целостности файлов производится на лету вместе с его расшифровкой, таким образом достигается
         (!) максимально возможная скорость передачи примерно равная скорости копирования файлов по локальной сети системой.
         (!) При необходимости передачи большого количества мелких файлов рекомендуется поместить их в архив, это серьезно
         (!) сократит время передачи.
         (!) Состоянии кнопки CS никак не влияет на данный функционал.

       o Изменен приоритет протоколов: IPv4 теперь является приоритетным, как показали замеры в гигабитной локальной сети
         IPv4 позволяет достичь более высокой скорости передачи данных.

       o Добавлено шифрование сжатых кадров удаленного рабочего стола для повышения защиты передаваемой по сети информации.

       o В случае разрыва соединения повторное подключение происходит автоматически без запроса.

       o Снижен инпут лаг при работе с удаленным рабочим столом.

       o Обновлена функция синхронизации буфера обмена с удаленной системой: теперь поддерживается передача скриншотов
         в обе стороны.

       o Обновлена функция передачи движений мыши в удаленную систему.
         Теперь доступно управление с помощью движений мыши, которое используется в некоторых приложениях и играх. (если нажата кнопка MM)
         Если указатель мыши видим в удаленной системе то управление производится позиционированием указателя по расчетным координатам (как и раньше),
         в противном случае указатель скрывается в клиентской системе и передаются лишь движения мыши.
         При возникновении проблем с восстановлением видимости указателя вы всегда можете переключиться из окна удаленной рабочего стола по горячей
         клавише RWin.

       o uVS теперь при старте добавляется в исключения Ф и брандмауэра до выхода из uVS.

       o Теперь запоминаются размеры и режим отображения удаленного рабочего стола для каждого активного монитора.
         Кнопка 1:1 применяется автоматически при первом выборе монитора.
         Обработчик кнопки 1:1 обновлен, теперь размер окна рассчитывается с высокой точностью для новых систем,
         где размер окна включает в себя тень.

       o Добавлен выбор метода захвата экрана, доступно 3 варианта:
         o GDI -  медленный метод захвата экрана, но работает в любой удаленной системе, постоянный fps.
                  (единственный доступный метод для Win2k-Win7)

         o DDA1 - быстрый, работает начиная с Windows 8, максимальный коэффициент сжатия,
                  переменный fps в зависимости от экранной активности.
                  (!) рекомендуется использовать при ширине канала ниже 100Mbit, вместо DDA2.

         o DDA2 - очень быстрый метод сравнимый с захватом экрана с помощью mirror драйвера, но без использования драйвера,
                  работает начиная с Windows 8, низкий коэффициент сжатия, переменный fps в зависимости от экранной активности.
                  Способен захватывать видео с высоким fps (до 60) за счет упрощенного метода сжатия и обработки потока кадров.
                  (метод по умолчанию для Win8+, рекомендуется при значительной экранной активности).
                  (!) рекомендуется использовать при ширине канала не менее 100Mbit, при высоких разрешениях 1Gbit и выше
                  (!) из-за низкого коэффициента сжатия.
                  (!) При низкой экранной активности трафик до 10 раз больше чем у DDA1, при высокой - в 2 раза больше.
          
       o В окно удаленной рабочего стола добавлена кнопка "SYN" она замещает собой ручной выбора задержки захвата кадров.
         (отжатая кнопка соответствует нулевой задержке)
         Если кнопка нажата то задержка, а значит и максимальный fps ограничивается автоматически в соответствии
         с пропускной способностью канала, к сожалению это понижает максимальный fps и увеличивает инпут лаг,
         однако это полностью решает проблему, которой страдают даже лучшие программы удаленного управления
         при недостаточной ширине канала. Если канал слишком узок (10Mbit и менее) то при значительной
         экранной активности (оконное видео или анимация) происходит потеря управления удаленным рабочим столом
         из-за того что новые кадры отправляются в буфер значительно быстрее, чем клиентская машина успевает их получить и отобразить,
         в результате чего даже нажатия кнопок отображаются с задержкой в несколько секунд.
         Тоже самое будет наблюдаться в uVS в сходных условиях если кнопка SYN не нажата.
         Поэтому SYN не рекомендуется отключать при значительной активности в кадре и узком канале.
         Если канал 100Mbit и выше (локальная сеть), используется DDA2 то можно выключить SYN и это сильно поднимет fps и значительно уменьшит инпут лаг.
         Кнопка SYN по умолчанию нажата, состояние кнопки сохраняется при выходе из uVS.
         Выбранная цветовая битность теперь тоже сохраняется.

       o В окно удаленной рабочего стола добавлена кнопка "MR" она позволяет управлять указателем мыши из удаленной системы,
         Функция работает ЕСЛИ кнопка нажата И курсор находится в пределах окна удаленного рабочего стола И это окно активно.
         Функция предназначена для тех случаев когда человеку на том конце проще показать проблему чем описать ее словами.

       o Теперь клиентская часть uVS автоматически завершается если удаленная система перезагружается, выключается или завершается сеанс пользователя.
         (только если открыто окно удаленного рабочего стола)

       o Значительно увеличена скорость переключения мониторов, рабочих столов и смены разрешения монитора в DDA режиме.
         (!) Однако есть побочный эффект: если новый монитор будет подключен к удаленной системе пока открыто окно рабочего стола,
         (!) то для отображения картинки с этого монитора необходимо будет закрыть/открыть окно или повторно выбрать метод захвата экрана.

       o Добавлена поддержка браузера Microsoft Edge.

       o Обновлена функция чтения и удаления расширений браузеров: Chrome, Yandex, Edge.
         Добавлены сайты с включенными уведомлениями с указанием времени активации уведомлений.
         Из окна информации о расширении удалено поле Extension_homepageURL за бесполезностью.
         Мусор оставшийся от старых расширений помечается как "файл не найден" и будет удален при вызове функции удаления ссылок на
         отсутствующие файлы.

       o Контекстное меню в окне редактирования критериев теперь тоже использует выбранный размер шрифта.

       o Улучшена совместимость с системами с малым количеством оперативной памяти.

       o Исправлена функция захвата экрана в GDI режиме.

       o Исправлена ошибка в функции чтения защищенных файлов, в некоторых случаях функция не могла получить доступ к файлу.

       o Исправлена ошибка в функции смены рабочего стола

       o Исправлены ошибки инициализации COM.

       o Исправлена ошибка из-за которой из списка проверки выпало 2 ключа автозапуска.

       o Исправлена ошибка в функции отката изменений (Ctrl+Z) при работе с образом.

       o Исправлена ошибка повторной инициализации захвата экрана в случае если рабочий стол был переключен пользователем или системой
         до повторного открытия окна удаленного рабочего стола.

       o Исправлена ошибка при открытии окна информации о компьютере.
         Добавлена дата релиза биоса, исправлено отображение объема физической памяти, добавлена расшифровка типа памяти и условное обозначение
         ее производительности.

       o Добавлена возможность открывать ключ реестра в regedit-е двойным щелчком по строке в логе или
         через контекстное меню.
         (!) Недоступно при работе с образом автозапуска.
       
×